一、市场目标设定 在制定天猫旗舰店运营规划时，首先需要设定清晰的市场目标。这包括：
1.宠单价目标：根据企业预算、产品特性和企业目标确定宠单价目标。
2.转化率目标：制定转化率目标，衡量广告活动的效果和商店的销售能力。

　　3.过庖流量目标：设定过庖流量目标，以保证足够的流量和曝光度来支持销售。

　　二、前期准备 在天猫旗舰店运营规划中，前期准备非常关键。包括：
1.公司注册准备：完成公司注册和相关手续。
2.天猫店铺入驻准备：熟悉天猫平台后台操作并完成店铺入驻。
3.产品设计：设计符合市场需求和消费者喜好的产品。
4.店铺装修：进行店铺页面设计和装修，提升用户体验。
5.物流选择：选择合适的物流服务提供商，确保商品能够及时准确地送达。

　　6.办公场所准备：确保有合适的办公场所，有利于团队的协作和高效工作。

　　三、初期运营 天猫旗舰店运营的初期阶段需要进行一系列的运营活动和优化工作。包括：
1.活动执行：开展促销活动、推出限时优惠等方式，吸引用户购买。
2.产品优化：根据用户反馈和市场需求，对产品进行优化和改进，提升产品竞争力。
3.数据挖掘：定期进行数据挖掘，了解用户需求和热点，制定相应的运营策略。
4.网店规划：负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等工作，确保网店的经营性工作顺利进行。

　　5.客户关系管理：建立和管理客户关系，提供优质的售后服务和回访，保持客户的满意度。

　　通过以上的工作内容，可以有效地规划和管理天猫旗舰店的运营。同时，不断优化和改进运营策略，以提升品牌竞争力，在竞争激烈的电商市场中取得更好的成绩。