天猫作为中国领先的B2C电商平台，拥有庞大的用户基础和日益增长的交易量。很多企业为了更好地开展电商业务，选择找代运营公司来管理店铺。

　　在代运营和企业之间的店铺管理交接过程中，唯有时间才是不可逾越的因素。在确立交接时间时，各方一定要额外小心，以避免在交接过程中出现意外。

　　代运营公司应当清晰地描述其在店铺管理交接过程中需承担的职责，以避免与企业之间发生沟通矛盾和潜在的纠纷。

　　代运营公司和企业之间的店铺管理离不开的是资产交接，包括店铺数据、账户权限等的交接。在此过程中需要注意保密和安全性问题。

　　梳理工作流程是店铺管理交接中必不可少的环节，它能够帮助企业和代运营公司更全面地了解店铺管理工作的流程、流程节点和流程人员，进而规划出具体的工作方案。

　　制定衔接计划可以帮助企业和代运营公司分别掌握各自在交接过程中要完成的工作，更好地分工合作，以便在店铺管理交接期间保证正常经营不受影响。

　　在店铺管理交接结束后，需要对交接结果进行验收，如有异常情况，及时与对方协商处理，以求达到最理想的效果。

　　代运营天猫店铺运营交接流程中，要注重经验和技巧的，避免出现不必要的纰漏和差错，增加管理工作的信任度、漏洞度和效率。

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